Польський бренд Sinsay запускає власний маркетплейс і відкриває платформу для зовнішніх продавців. Новий формат має дозволити компанії суттєво розширити асортимент без необхідності самостійно виробляти або закуповувати всі товари.

Рішення стало частиною ширшої стратегії LPP Group, яка прагне посилити свої позиції в електронній комерції та конкурувати з глобальними платформами на кшталт Temu та Shein.

Водночас Sinsay не планує перетворюватися на відкритий маркетплейс, де продавати може будь-хто. Компанія обрала модель закритої платформи з ретельним відбором партнерів і контролем асортименту.

Sinsay відкриває платформу для сторонніх продавців

Запуск маркетплейсу означає, що на онлайн-платформі Sinsay з'являться товари не лише самого бренду, а й продукція інших компаній.

Проте доступ до продажів отримають лише партнери, які пройдуть попередній відбір. У LPP Group планують контролювати якість товарів, надійність постачальників і відповідність продукції стандартам бренду.

Під час ухвалення рішення про співпрацю враховуватимуть кілька ключових факторів:

• - якість і безпеку продукції;

• - стабільність товарних запасів;

• - здатність своєчасно виконувати поставки;

• - готовність продавця до технологічної інтеграції;

• - відповідність асортименту концепції платформи.

Такий підхід дозволяє Sinsay збільшувати кількість товарів, одночасно зберігаючи контроль над тим, що бачить покупець на платформі.

Не лише великі компанії: Sinsay шукає нових партнерів

До співпраці планують залучати не лише великих ритейлерів. Маркетплейс також буде відкритий для менших спеціалізованих компаній, які можуть запропонувати продукцію в перспективних категоріях.

Для таких продавців присутність на платформі Sinsay може стати можливістю отримати доступ до значно ширшої аудиторії без необхідності самостійно будувати масштабну систему онлайн-продажів.

Партнери отримають доступ до спеціальної панелі керування. Через неї вони зможуть контролювати:

• - асортимент;

• - ціни;

• - наявність товарів;

• - замовлення;

• - інші процеси, пов'язані з продажами.

Таким чином Sinsay фактично створює власну екосистему для онлайн-торгівлі, де компанія контролює платформу та стандарти, а сторонні продавці розширюють товарну пропозицію.

Що продаватимуть на новому маркетплейсі

На першому етапі Sinsay планує розвивати категорії, які доповнюють основний асортимент бренду.

Серед ключових напрямів:

• - косметика;

• - іграшки;

• - взуття;

• - товари для дому;

• - аксесуари.

Сам Sinsay вже має широкий асортимент одягу, товарів для дітей і дому. Підключення сторонніх продавців дозволить компанії поступово перетворити платформу на більш універсальний майданчик для покупок.

У LPP розраховують, що до 2027 року кількість товарів на маркетплейсі перевищить 100 тисяч позицій.

Саме тоді компанія також планує зробити перший крок на закордонний ринок із новим маркетплейсом.

Конкуренція з Temu та Shein стає головною метою

Ідею запуску маркетплейсу генеральний директор LPP Марек Пєхоцький озвучував ще на початку 2026 року.

Тоді він прямо заявляв, що компанія прагне створити конкуренцію глобальним платформам Temu та Shein.

Це логічний крок для європейського ритейлу, який дедалі сильніше відчуває тиск китайських онлайн-гігантів. Temu та Shein активно залучають покупців великою кількістю товарів, низькими цінами та агресивною онлайн-маркетинговою стратегією.

Для традиційних торговельних мереж конкуренція з такими платформами стає дедалі складнішою. Саме тому великі бренди починають відмовлятися від моделі, за якої продають виключно власну продукцію.

Маркетплейс дозволяє швидше розширювати асортимент, збільшувати кількість покупок на платформі та отримувати додатковий дохід від співпраці зі сторонніми продавцями.

Sinsay перетворюється з бренду на торговельну платформу

Запуск маркетплейсу може стати важливим етапом трансформації Sinsay.

Компанія поступово рухається від класичної моделі модного бренду до формату великої торговельної онлайн-платформи.

Головна перевага такої моделі — можливість масштабувати бізнес без пропорційного збільшення власних витрат на закупівлю товарів.

Sinsay може залучати нових продавців і отримувати ширший асортимент, тоді як партнери самостійно відповідають за значну частину товарного наповнення.

Для покупців це означає більше вибору в межах однієї платформи. Для компанії — можливість збільшувати трафік, кількість замовлень і потенційні доходи.

LPP продовжує масштабувати мережу Sinsay

Польська LPP Group управляє п'ятьма відомими модними брендами:

• - Reserved;

• - Cropp;

• - House;

• - Mohito;

• - Sinsay.

Продукція компанії представлена у фізичних та онлайн-магазинах на 47 ринках світу, включно з Україною.

Наприкінці 2025 року мережа LPP налічувала близько 3800 фізичних магазинів. При цьому понад 2000 із них працювали саме під брендом Sinsay.

Sinsay сьогодні залишається головним драйвером зростання всієї групи. Бренд активно відкриває нові магазини, розширює онлайн-продажі та збільшує присутність на міжнародних ринках.

Саме тому запуск маркетплейсу може стати одним із найбільш масштабних кроків у подальшому розвитку компанії.

Український ринок також залишається важливим для польського ритейлу

Польські торговельні мережі продовжують активно розвиватися в Україні, попри складну ситуацію та воєнні ризики.

LPP вже представлена на українському ринку через свої бренди, зокрема Sinsay. Паралельно до України готуються заходити й інші польські мережі.

Наприклад, Pepco планує розпочати роботу в Україні у другій половині 2026 року. Перші магазини мережі мають відкритися в Києві, а також компанія розглядала розвиток у Чернівцях, Тернополі та Мукачеві.

Поява нових міжнародних ритейлерів посилює конкуренцію на українському ринку, але водночас дає покупцям більше вибору.

Чи зможе Sinsay реально конкурувати з Temu

Запуск маркетплейсу сам по собі не гарантує перемоги над Temu чи Shein.

Китайські платформи мають величезний асортимент, глобальну логістичну мережу та можливість пропонувати товари за дуже низькими цінами.

Проте Sinsay має власні переваги.

По-перше, бренд уже добре відомий європейським покупцям і має розвинену мережу фізичних магазинів.

По-друге, компанія може поєднувати онлайн-торгівлю з традиційним ритейлом.

По-третє, модель закритого маркетплейсу дозволяє контролювати якість товарів і відрізнятися від платформ із величезною кількістю випадкових продавців.

Для Sinsay головним завданням стане створення платформи, яка зможе запропонувати покупцям не лише низькі ціни, а й довіру до продавців, стабільну якість і зрозумілу логістику.

Маркетплейс може стати новим джерелом зростання LPP

Запуск власної торговельної платформи демонструє, що LPP готується до нового етапу конкуренції в ритейлі.

Сьогодні покупці дедалі частіше починають пошук товарів не в окремих інтернет-магазинах, а одразу на великих маркетплейсах. Саме тому брендам доводиться змінювати традиційну модель роботи.

Sinsay намагається використати власну популярність і клієнтську базу, щоб створити новий канал продажів для сторонніх компаній.

Якщо компанії вдасться реалізувати заявлені плани, вже до 2027 року Sinsay може перетворитися з популярного fashion-бренду на велику міжнародну торговельну платформу.

Запуск маркетплейсу показує, що конкуренція в європейській онлайн-торгівлі лише посилюватиметься. А Temu та Shein доведеться змагатися не тільки між собою, а й із традиційними ритейлерами, які активно перебудовують свої бізнес-моделі.